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阅读量：26发布时间：2023-11-07
有学者说过“我佩服任正非，不是因为他成功，而是因为他清醒。”其实这种清醒不仅体现在华为的公司治理，也体现在他对基础教育、家庭、生活等方方面面的见解。2019年1月-2020年3月期间，迫于美国对华为公司的打压，任正非罕见地密集接受国内外媒体...
阅读量：26发布时间：2023-11-07
END香港亚洲商学院香港亚洲商学院成立于2003年,是经香港特区政府批准注册成立的一所从事高等教育、研究生课程、学术交流及管理咨询服务的学术机构。点击蓝字丨关注我们香港亚洲商学院MBA EMBA本部中心欢迎你！Add：东莞市松山湖沁园路17...
阅读量：12发布时间：2023-11-07
在预制混凝土桩行业约500家同类企业中，建华建材始终保持着领先地位，我们是怎么做到的？原因主要有三个方面：一是文化引领，二是制度的约束和规范，三是人才打造。文化是第一位的，而其中最核心的，是集团创始人许景新先生在二十多年前提出的11个字：“...
阅读量：31发布时间：2023-11-06
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阅读量：15发布时间：2023-10-27
“ 管理者的基本修养。” 管理是科学，也是艺术，不仅仅要有个人的风格和魅力，也要遵循一些基本的准则，我们就把管理者要遵循的基本行为准则概括如下，叫做管理者的“三远”和“三近”。三 近1.距离客户近一些作为管理者首先要真正的理解为什么要以客户...
阅读量：25发布时间：2023-10-27
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阅读量：24发布时间：2023-10-27
一提到华为的绩效管理，不得不提华为的PBC。 华为的PBC个人绩效管理方法实际上来源于IBM，但经过自己的改良，内容已经大大不同了。华为像一个军营，从新员工入门接受培训起，大家就是被要求在行为上化一，先在行为上规范了，再在思想上要求员工认同...
阅读量：33发布时间：2023-10-27
“合作共赢”是当今商业领域的先进理念。企业寻求合作与并购的背后，都是致力于创造更大的价值和利润。在商业竞争日益激烈，市场日益成熟并且对于效率快速和客户满意度的要求越来越高的今天，企业必须找到新的方式来保持竞争优势。达成合作关系或进行并购，成...
阅读量：21发布时间：2023-10-24
作为员工，主要任务是按照指示完成工作。而作为管理者，需要开始思考和制定目标，并激励团队成员一起努力实现目标。当你从执行层变成了管理层，首先要做的就是思维的转变。管理升级，是从“我”到“我们”的过程团队协作在管理学中是一个重要的概念，它指的是...
阅读量：26发布时间：2023-10-24
根据最近的调查报告，每年新注册的中小企业数量持续下降，这也与日益激烈的竞争环境有关。由于互联网技术的发展，信息传播速度越来越快，使得创业者很难在市场竞争中脱颖而出。创业难度大创业难度包括了融资困难，创业者在初期往往需要一定的资金支持，然而现...
阅读量：27发布时间：2023-10-23
你是否遇到过这些情况？每天上班像上坟，心情沉重、打不起精神，想换工作，又不知该做什么？因为你既没有长远的职业规划，也没有发展出自己的第二曲线。什么是第二曲线？简单来说，就是任何事物的发展，都有一个生命周期，在这个生命周期里，有起始期、成长期...
阅读量：48发布时间：2023-10-23
中层管理者犹如企业的腰部，如果离职率过低，其僵化的思维、管理的防御，会让企业上下肢血液不流通，最后导致瘫痪。我在职场曾经经历过这样一家公司。企业成立了20年以上，管理粗放，很多流程制度缺失。员工流动性很小，特别是早期的中层管理者基本没有流失...
阅读量：17发布时间：2023-10-23
慢思考，快行动。我经常要面对不同企业的各类问题。接触的企业多了，面对的问题也就多了。虽说各家公司行业不同、经历不同、文化不同，看上去实际问题也不同，但往深了挖，我发现这其中有不少问题，还是有共性的。共性问题，可以概括为两个方面：想得太简单、...
阅读量：22发布时间：2023-10-23
自省和示弱，吃亏和“存款”，自律和勤奋。今天跟大家分享的主题是“本分与本质”，包括两个方面：一是晚清名臣曾国藩的启发；二是本分做人，本质做事。记得十几年前在北大光华管理学院读书时，张建军老师给我推荐张宏杰老师的《曾国藩的正面与侧面》，这本书...
阅读量：27发布时间：2023-10-23
一个能做出高质量复盘的组织，差不多是可以做好所有事的。我旁观过很多企业的业务复盘会。项目结束后，大家会聚拢在一起，花2小时左右的时间，总结一些业务经验，发现没做好的地方就说下次一定要注意。然后就没有下文了。甚至有一些创业公司，因为业务跑不好...
阅读量：21发布时间：2023-10-20
“天时不如地利,地利不如人和”。 激发团队的积极性往往是企业经营无法回避的问题。不管经营者个人多么努力，能做的事情总有限度，想让公司发展，就需要志同道合的员工一起努力拼搏。 如何才能真正做到激发团队内心的热情，让大家发挥出积极性？本文汇集了...
阅读量：54发布时间：2023-10-18
作为员工，主要任务是按照指示完成工作。而作为管理者，需要开始思考和制定目标，并激励团队成员一起努力实现目标。当你从执行层变成了管理层，首先要做的就是思维的转变。管理升级，是从“我”到“我们”的过程团队协作在管理学中是一个重要的概念，它指的是...
阅读量：42发布时间：2023-10-18
生意就是生生不息的创意。未来的商业发展这两年成长最快的是什么？是设计的力量。过去商品首先看两点，一个是功能，一个是价格。但是今天我们的消费者普遍有第三方面需要被满足，你还要长的漂亮。还说苹果手机，不仅要能上网、打电话，而且我要能买得起，还有...
阅读量：35发布时间：2023-10-18
从“华为高管”这一视角出发，探究华为的成功范式。在媒体报道中，我们经常看到有关华为的溢美之词。华为的技术、华为的产品、华为的管理，几乎每一项都是行业标杆、学习样本。但华为太大了，大到我们很难窥探全貌；华为可学习的地方太多了，多到我们很难捕捉...
阅读量：16发布时间：2023-10-18
“致力双创•智汇滨海”2023年企业人才学习活动工作方案 为扎实推进滨海湾国际开放创新创业社区（简称“社区”）的品牌建设及招商推广工作，进一步加强以商招商，赋能企业家，增加企业家学习交流合作，现拟定于2023年10月21日（星期六全天）举办...