阅读量:18发布时间:2024-03-13
领导能力首先是一个人的个性和洞察力——他作为一个人的最核心的东西。正如领导才能研究专家费雷阶史密斯说:“领导人物走在队伍前面,并且一直走在前面。他们用自己提出的标准来衡量自己,并且也乐意别人用这些标准来衡量他们。”
阅读量:18发布时间:2024-03-13
领导能力首先是一个人的个性和洞察力——他作为一个人的最核心的东西。正如领导才能研究专家费雷阶史密斯说:“领导人物走在队伍前面,并且一直走在前面。他们用自己提出的标准来衡量自己,并且也乐意别人用这些标准来衡量他们。”
阅读量:38发布时间:2024-03-12
3月16日(周六)参访通知 |胜龙牛业 胜龙牛业是以牛肉、种牛养殖销售;饲料加工及销售;牧草种植及销售;牛屠宰加工及销售等,公司坐落在江西、广东省等各个地区。主题:走进胜龙牛肉行业,了解顶级牛肉的生存环境及供应链时间:3月16日(周六)下...
阅读量:71发布时间:2024-02-27
新的起点,新的征程,策马扬鞭,逐梦未来。2024年2月25日,香港亚洲商学院2024级MBA| EMBA春季班开学典礼在东莞松山湖隆重举行,来自五湖四海的300余名师生齐聚典礼现场,共同见证新同学奔赴人生下一段旅程!
阅读量:55发布时间:2023-11-28
2023年9月,习近平总书记在黑龙江考察时提出了一个令人耳目一新的概念——“新质生产力”。新质生产力是生产力质的跃迁,是我国经济高质量发展的要求,也是实现社会主义现代化强国战略目标的重要推动力。相对于传统生产力而言,新质生产力有哪些主要特征...
阅读量:43发布时间:2023-11-28
有人说,除非一个人出身就非常富有,否则,只靠自己发家致富可能非常困难。也有人认为,只要方式得当,你成为富翁的速度会超过自己的想象。美国白手起家的百万富翁Timothy Sykes就持这个观点。国外有一项针对400多名百万富翁进行的研究,得出...
阅读量:60发布时间:2023-11-28
本文意在提醒企业要关注中层人员的状态,企业文化为什么往往浮在表面而无法成为重要的生产力支撑,为什么不能让人觉得践行文化会带来持续增长的绩效,很大的原因就在于忽略了对中层人员的管理,只有他们成为践行者,而不是信息的“中介”,才会真正落地,这是...
阅读量:46发布时间:2023-11-23
前世界首富、亚马逊创始人杰夫·贝佐斯曾有一段精彩的论述:“很多人问我,你认为未来10年最大的变化会是什么。这是一个好问题,但是更好的问题是,在未来10~20年,什么不会变?”贝佐斯解释道:“站在亚马逊的角度看,不会改变的是人们对更低价格和更...
阅读量:53发布时间:2023-11-22
首先我想说,不懂业务、不懂人性的管理者,不是合格的管理者。 这句话很刺耳,但是事实。 在讲方法之前,我们要先知道,什么是管理者。 管理者不是传声筒,而是转换器。什么是传声筒似的管理者?就是领导告诉他,要完成某一个目标,然后他就原封不动地告诉...
阅读量:52发布时间:2023-11-22
做管理,你一定要干好这4件事。经常有人问:“如何才能做好管理?”在我看来,当你做管理,还没有体系的时候,不知道怎么做的时候,你一定要干好这4件事。用人,不废人什么是用人,不废人?核心就是两个点。1不对人坏在工作中,有一些管理者因为格局不够,...
阅读量:39发布时间:2023-11-15
END香港亚洲商学院香港亚洲商学院成立于2003年,是经香港特区政府批准注册成立的一所从事高等教育、研究生课程、学术交流及管理咨询服务的学术机构。点击蓝字丨关注我们香港亚洲商学院MBA EMBA本部中心欢迎你!Add:东莞市松山湖沁园路17...
阅读量:33发布时间:2023-11-14
逆境是企业和企业家的成人礼,最能呈现出决定组织生死的底层逻辑究竟是什么。那么在逆境之中,要想成为一个优秀的领导者,应该具备哪些优秀品质?坚定的意志力逆境管理能力的第一个要素是意志力。意志力的第一个作用,是传递出强大的信心,从而稳住人心、稳定...
阅读量:25发布时间:2023-11-14
管理没有对错之分,但有高下之别。小C和小Y是K哥下面的两个主管,都管着10多人的团队,但他们带队伍的风格完全不同。小C名校毕业,理论基础扎实,彼得德鲁克、约翰科特的管理思想,张口就来。平时注重团队和成员的秩序、流程和边界,团队运作有板有眼,...
阅读量:29发布时间:2023-11-14
别人看不到的,才是你真正的内功。德鲁克讲过一个希腊雕塑家菲狄亚斯的故事。在雅典最高的山坡上,有一座帕特农神庙。神庙屋顶上的精美雕像,是雅典市政府委托雕塑家菲狄亚斯设计制作的。但当菲狄亚斯向雅典市政府索取报酬时,会计官却刁难菲狄亚斯说:“你所...
阅读量:22发布时间:2023-11-14
既得利益者是否能变成改革者?我对这个问题的回答是正面的。人们普遍认为既得利益者是改革的最大阻力,这一点当然没有错。但是如果我们看一下中外历史,许多成功的改革,甚至革命,都是既得利益者推动甚至领导的。今天在场的好多人本身也是既得利益者。如果既...
阅读量:37发布时间:2023-11-09
当今世界,充满复杂性、挑战性和不确定性。人们在各种目标、各种KPI的驱动下忙碌于行动,忙碌于学习,生怕一刻的耽搁就使得自己与世界脱节。我们似乎接受了更多的知识,掌握了更多的技能,处理了更复杂的问题,然而我们做决策的能力提升了吗?我们能更好地...
阅读量:25发布时间:2023-11-08
管理是企业家的基本功,而经营是企业家的看家本领。战略1.战略是企业头等大事战略是方向,是旗帜,决定了企业的未来发展。做企业最重要的是要战略先行,战略定位是企业发展根儿上的事情,战略的目的是让企业取得竞争优势。战略赢是大赢,战略输是大输。2....
阅读量:36发布时间:2023-11-08
END香港亚洲商学院香港亚洲商学院成立于2003年,是经香港特区政府批准注册成立的一所从事高等教育、研究生课程、学术交流及管理咨询服务的学术机构。点击蓝字丨关注我们香港亚洲商学院MBA EMBA本部中心欢迎你!Add:东莞市松山湖沁园路17...
阅读量:33发布时间:2023-11-08
威逼利诱,原本是贬义词,但若拆开放在管理中,却道出了管理的精髓。 历史上,杯酒释兵权,就是宋太祖 “威”“逼”“利”“诱”的结果。他一边肯定大家的功劳,一边说自己的担心,接着,一边说那些叛将的下场,另一边承诺给大家相应的好处。实际上,好的管...