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阅读量：62发布时间：2023-11-23
前世界首富、亚马逊创始人杰夫·贝佐斯曾有一段精彩的论述：“很多人问我，你认为未来10年最大的变化会是什么。这是一个好问题，但是更好的问题是，在未来10～20年，什么不会变？”贝佐斯解释道：“站在亚马逊的角度看，不会改变的是人们对更低价格和更...
阅读量：62发布时间：2023-11-22
首先我想说，不懂业务、不懂人性的管理者，不是合格的管理者。 这句话很刺耳，但是事实。 在讲方法之前，我们要先知道，什么是管理者。 管理者不是传声筒，而是转换器。什么是传声筒似的管理者？就是领导告诉他，要完成某一个目标，然后他就原封不动地告诉...
阅读量：61发布时间：2023-11-22
做管理，你一定要干好这4件事。经常有人问：“如何才能做好管理？”在我看来，当你做管理，还没有体系的时候，不知道怎么做的时候，你一定要干好这4件事。用人，不废人什么是用人，不废人？核心就是两个点。1不对人坏在工作中，有一些管理者因为格局不够，...
阅读量：47发布时间：2023-11-15
END香港亚洲商学院香港亚洲商学院成立于2003年,是经香港特区政府批准注册成立的一所从事高等教育、研究生课程、学术交流及管理咨询服务的学术机构。点击蓝字丨关注我们香港亚洲商学院MBA EMBA本部中心欢迎你！Add：东莞市松山湖沁园路17...
阅读量：51发布时间：2023-11-14
逆境是企业和企业家的成人礼，最能呈现出决定组织生死的底层逻辑究竟是什么。那么在逆境之中，要想成为一个优秀的领导者，应该具备哪些优秀品质？坚定的意志力逆境管理能力的第一个要素是意志力。意志力的第一个作用，是传递出强大的信心，从而稳住人心、稳定...
阅读量：32发布时间：2023-11-14
既得利益者是否能变成改革者？我对这个问题的回答是正面的。人们普遍认为既得利益者是改革的最大阻力，这一点当然没有错。但是如果我们看一下中外历史，许多成功的改革，甚至革命，都是既得利益者推动甚至领导的。今天在场的好多人本身也是既得利益者。如果既...
阅读量：34发布时间：2023-11-14
别人看不到的，才是你真正的内功。德鲁克讲过一个希腊雕塑家菲狄亚斯的故事。在雅典最高的山坡上，有一座帕特农神庙。神庙屋顶上的精美雕像，是雅典市政府委托雕塑家菲狄亚斯设计制作的。但当菲狄亚斯向雅典市政府索取报酬时，会计官却刁难菲狄亚斯说：“你所...
阅读量：33发布时间：2023-11-14
管理没有对错之分，但有高下之别。小C和小Y是K哥下面的两个主管，都管着10多人的团队，但他们带队伍的风格完全不同。小C名校毕业，理论基础扎实，彼得德鲁克、约翰科特的管理思想，张口就来。平时注重团队和成员的秩序、流程和边界，团队运作有板有眼，...
阅读量：44发布时间：2023-11-09
当今世界，充满复杂性、挑战性和不确定性。人们在各种目标、各种KPI的驱动下忙碌于行动，忙碌于学习，生怕一刻的耽搁就使得自己与世界脱节。我们似乎接受了更多的知识，掌握了更多的技能，处理了更复杂的问题，然而我们做决策的能力提升了吗？我们能更好地...
阅读量：35发布时间：2023-11-08
管理是企业家的基本功，而经营是企业家的看家本领。战略1.战略是企业头等大事战略是方向，是旗帜，决定了企业的未来发展。做企业最重要的是要战略先行，战略定位是企业发展根儿上的事情，战略的目的是让企业取得竞争优势。战略赢是大赢，战略输是大输。2....
阅读量：41发布时间：2023-11-08
威逼利诱，原本是贬义词，但若拆开放在管理中，却道出了管理的精髓。 历史上，杯酒释兵权，就是宋太祖 “威”“逼”“利”“诱”的结果。他一边肯定大家的功劳，一边说自己的担心，接着，一边说那些叛将的下场，另一边承诺给大家相应的好处。实际上，好的管...
阅读量：41发布时间：2023-11-08
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阅读量：33发布时间：2023-11-07
有学者说过“我佩服任正非，不是因为他成功，而是因为他清醒。”其实这种清醒不仅体现在华为的公司治理，也体现在他对基础教育、家庭、生活等方方面面的见解。2019年1月-2020年3月期间，迫于美国对华为公司的打压，任正非罕见地密集接受国内外媒体...
阅读量：21发布时间：2023-11-07
在预制混凝土桩行业约500家同类企业中，建华建材始终保持着领先地位，我们是怎么做到的？原因主要有三个方面：一是文化引领，二是制度的约束和规范，三是人才打造。文化是第一位的，而其中最核心的，是集团创始人许景新先生在二十多年前提出的11个字：“...
阅读量：32发布时间：2023-11-07
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阅读量：33发布时间：2023-11-06
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阅读量：26发布时间：2023-10-27
一提到华为的绩效管理，不得不提华为的PBC。 华为的PBC个人绩效管理方法实际上来源于IBM，但经过自己的改良，内容已经大大不同了。华为像一个军营，从新员工入门接受培训起，大家就是被要求在行为上化一，先在行为上规范了，再在思想上要求员工认同...
阅读量：34发布时间：2023-10-27
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阅读量：20发布时间：2023-10-27
“ 管理者的基本修养。” 管理是科学，也是艺术，不仅仅要有个人的风格和魅力，也要遵循一些基本的准则，我们就把管理者要遵循的基本行为准则概括如下，叫做管理者的“三远”和“三近”。三 近1.距离客户近一些作为管理者首先要真正的理解为什么要以客户...
阅读量：38发布时间：2023-10-27
“合作共赢”是当今商业领域的先进理念。企业寻求合作与并购的背后，都是致力于创造更大的价值和利润。在商业竞争日益激烈，市场日益成熟并且对于效率快速和客户满意度的要求越来越高的今天，企业必须找到新的方式来保持竞争优势。达成合作关系或进行并购，成...