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阅读量：29发布时间：2023-09-07
"管理是企业的灵魂，也是企业的本质属性。任何企业和企业家都不具有改变外部环境的力量和能力，唯一可期待的就是以内部管理的确定性应对外部的各种不确定性。"相信“管理的力量”对企业家而言，要时刻面临着市场瞬息万变的不确定性。因此，企业家是天然的风...
阅读量：24发布时间：2023-09-06
END香港亚洲商学院香港亚洲商学院成立于2003年,是经香港特区政府批准注册成立的一所从事高等教育、研究生课程、学术交流及管理咨询服务的学术机构。点击蓝字丨关注我们香港亚洲商学院MBA EMBA本部中心欢迎你！Add：东莞市松山湖沁园路17...
阅读量：50发布时间：2023-09-05
随着人工智能（AI）技术的迅猛发展，它已经成为现代商业领域中不可或缺的一部分。AI的应用范围广泛，涵盖了各个行业，从制造业到金融领域，再到医疗保健和零售业，它正在改变我们的商业方式和经营策略。在这篇文章中，我们将探讨AI与商业的关系，以及它...
阅读量：24发布时间：2023-09-05
有很多学科，对着教材就能学好。经济大概是例外，看再多教材，要真正理解现实中的经济运行，还是远远不够。 经济既关乎经世济民的宏旨，也进行各种资源的配置，又是每个人的日常生活和选择。只起不落的经济一定会调整，落而不起的经济更令人承压。起起落落间...
阅读量：17发布时间：2023-09-05
你可能也发现了这个现象：无论是在哪个团队里，我们都喜欢靠谱的人，对别人也往往会用“靠不靠谱”来评价。 为什么靠谱这么重要？ 因为靠谱是一种稀缺品质，自带安全属性。与靠谱的人相处，不用猜疑、顾虑，不用提心吊胆。李嘉诚曾说：做事要找靠谱的人，聪...
阅读量：20发布时间：2023-09-05
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阅读量：19发布时间：2023-09-04
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阅读量：17发布时间：2023-09-01
莉莉丝是国内游戏公司里的黑马，是仅次于腾讯、网易的游戏公司。创业6年，创始人兼CEO王信文分享了自己创业过程中犯过的几个错误。 王信文认为，有些错误背后的道理看起来很简单，但后果却是血淋淋的；有些错误背后的道理并非显而易见，还被一些商学院当...
阅读量：27发布时间：2023-09-01
华夏基石管理评论：绝大多数中国企业没有完成战略成长转型，其实就是栽在人才后继乏力这个坎上——企业渡过生存期以后，没有基于战略目标来配置资源，人才是毫无 富余，一个萝卜一个坑，等到需要扩张的时候，没有了“种子”，错失关键机遇。跨越人才之坎，一...
阅读量：29发布时间：2023-08-31
本文看似写管理的八大悖论，实际却是将领导力转化为可控制的几个要点培养，并且用简单的语言表达出来，便于管理者理解并付诸于实践，并且不断在实践的过程中培养“手感”，最后逐渐向专业选手靠近。许多研究都指出，管理工作之所以如此琐碎、繁忙而且肤浅，是...
阅读量：17发布时间：2023-08-31
制定一个正确的战略并落地执行，是企业管理的核心，也是企业增长的核心。战略正确，即便执行力弱一些，成功也是早晚的事。战略错误，失败就是必然的。如何在新经济形势下加快企业发展，提高核心竞争力，是企业必须认真研究的战略性课题。本文从战略管理与核心...
阅读量：50发布时间：2023-08-30
什么样的战略和创新促就了今天的华为？任正非说华为没有战略，如果有的话也就是“活下去”。而往深一层再看，其实华为自始至终的战略就是“执行力取胜战略”。 本文源自原华为EMT轮值主席费敏老师的一次公开分享节选，也是见证华为高速发展的实践经验总结...
阅读量：30发布时间：2023-08-25
作为杰出的央企领导人，宋志平曾同时出任中国建材集团、国药集团董事长，并带领两家企业双双跻身世界500强行列。他先后出版《经营方略》《三精管理》等十多本书籍，开创“央企市营”“整合优化”“八大工法”“三精管理”“格子化管控”等成功管理实践，被...
阅读量：29发布时间：2023-08-25
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阅读量：14发布时间：2023-08-24
成果永远在外部，内部只有努力和成本。 1964年，德鲁克在《为成果而管理》中展开了有关由外至内的讨论。他认为许多管理者陷入了“恶性竞争”，全部的时间都用来回复“邮递员塞到他们收件箱里的信”了。这种被动管理是必然招致失败的。德鲁克解释了为何...
阅读量：14发布时间：2023-08-23
为什么说管理者不好当？因为除却管理以外的工作，你可能更多的是与工作本身打交道，至于工作的本身，可能是重复性的劳动，或者需要知识输出的技术。而管理者的工作，是与人打交道。人是有生命的，更是复杂的，你需要洞悉人性，百般灵活，稍有不慎，可能后果会...
阅读量：23发布时间：2023-08-23
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阅读量：27发布时间：2023-08-22
今天我们聊的话题是如何打造一个有凝聚力的团队。可能有些人会说：凝聚力这件事情不能用钱解决吗？把钱分好就好了。对于这个问题，我是这么看的：把钱分好只是一个保健因子，而不是激励因子。根据赫兹伯格的“双因素理论”，保健因子只能降低不满，不能带来高...
阅读量：31发布时间：2023-08-17
做企业是个漫长的过程，不能着急，也不能冲动。有时我们会看到一些东西在发展，该进入时进入，不要失去机会。但我们也不能在成功遥遥无期时过早进入，把大量的财力和精力投入到里面。这就是经营之道。左宗棠评价曾国藩“才略太欠”，是个“书憨（书呆子）”。...
阅读量：100发布时间：2023-08-16
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