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阅读量：32发布时间：2023-10-24
根据最近的调查报告，每年新注册的中小企业数量持续下降，这也与日益激烈的竞争环境有关。由于互联网技术的发展，信息传播速度越来越快，使得创业者很难在市场竞争中脱颖而出。创业难度大创业难度包括了融资困难，创业者在初期往往需要一定的资金支持，然而现...
阅读量：48发布时间：2023-10-24
作为员工，主要任务是按照指示完成工作。而作为管理者，需要开始思考和制定目标，并激励团队成员一起努力实现目标。当你从执行层变成了管理层，首先要做的就是思维的转变。管理升级，是从“我”到“我们”的过程团队协作在管理学中是一个重要的概念，它指的是...
阅读量：32发布时间：2023-10-23
你是否遇到过这些情况？每天上班像上坟，心情沉重、打不起精神，想换工作，又不知该做什么？因为你既没有长远的职业规划，也没有发展出自己的第二曲线。什么是第二曲线？简单来说，就是任何事物的发展，都有一个生命周期，在这个生命周期里，有起始期、成长期...
阅读量：24发布时间：2023-10-23
自省和示弱，吃亏和“存款”，自律和勤奋。今天跟大家分享的主题是“本分与本质”，包括两个方面：一是晚清名臣曾国藩的启发；二是本分做人，本质做事。记得十几年前在北大光华管理学院读书时，张建军老师给我推荐张宏杰老师的《曾国藩的正面与侧面》，这本书...
阅读量：26发布时间：2023-10-23
慢思考，快行动。我经常要面对不同企业的各类问题。接触的企业多了，面对的问题也就多了。虽说各家公司行业不同、经历不同、文化不同，看上去实际问题也不同，但往深了挖，我发现这其中有不少问题，还是有共性的。共性问题，可以概括为两个方面：想得太简单、...
阅读量：54发布时间：2023-10-23
中层管理者犹如企业的腰部，如果离职率过低，其僵化的思维、管理的防御，会让企业上下肢血液不流通，最后导致瘫痪。我在职场曾经经历过这样一家公司。企业成立了20年以上，管理粗放，很多流程制度缺失。员工流动性很小，特别是早期的中层管理者基本没有流失...
阅读量：32发布时间：2023-10-23
一个能做出高质量复盘的组织，差不多是可以做好所有事的。我旁观过很多企业的业务复盘会。项目结束后，大家会聚拢在一起，花2小时左右的时间，总结一些业务经验，发现没做好的地方就说下次一定要注意。然后就没有下文了。甚至有一些创业公司，因为业务跑不好...
阅读量：26发布时间：2023-10-20
“天时不如地利,地利不如人和”。 激发团队的积极性往往是企业经营无法回避的问题。不管经营者个人多么努力，能做的事情总有限度，想让公司发展，就需要志同道合的员工一起努力拼搏。 如何才能真正做到激发团队内心的热情，让大家发挥出积极性？本文汇集了...
阅读量：47发布时间：2023-10-18
生意就是生生不息的创意。未来的商业发展这两年成长最快的是什么？是设计的力量。过去商品首先看两点，一个是功能，一个是价格。但是今天我们的消费者普遍有第三方面需要被满足，你还要长的漂亮。还说苹果手机，不仅要能上网、打电话，而且我要能买得起，还有...
阅读量：37发布时间：2023-10-18
从“华为高管”这一视角出发，探究华为的成功范式。在媒体报道中，我们经常看到有关华为的溢美之词。华为的技术、华为的产品、华为的管理，几乎每一项都是行业标杆、学习样本。但华为太大了，大到我们很难窥探全貌；华为可学习的地方太多了，多到我们很难捕捉...
阅读量：42发布时间：2023-10-18
只有那些能够善用包容力量的领导者，才能获得持续的发展和持久的成功，才能一路“打胜仗”。大家可能都会同意这样一个观点，即这个世界从2001年开始，就已经发生了剧烈的变化：在商业环境中，在政府机构里，在国际关系中，甚至是在我们的国家认同感上，那...
阅读量：26发布时间：2023-10-18
“致力双创•智汇滨海”2023年企业人才学习活动工作方案 为扎实推进滨海湾国际开放创新创业社区（简称“社区”）的品牌建设及招商推广工作，进一步加强以商招商，赋能企业家，增加企业家学习交流合作，现拟定于2023年10月21日（星期六全天）举办...
阅读量：66发布时间：2023-10-16
不知道你是否有以下这些经历？ 年初立下“今年要减肥”的目标，但体重还是继续增加； 月初立下“这个月要多拿10份单子”的豪言壮语，但还是没有做到； 立下“我要考上理想的学校”，结果却经受不住游戏/电视剧的诱惑，次次考试失利…… 一次次的目标落...
阅读量：176发布时间：2023-10-16
读懂《毛选》，人生就通透了。在商界，有一本书被奉为“创业圣经”，不少企业家直言“每年至少读一遍”。也有很多年轻人在看这本书时，谈到“初读没有太多感悟，随着人生经历、工作和社交经验丰富起来，才明白这本书有多大的能量。”这本书，就是《毛泽东选集...
阅读量：33发布时间：2023-10-16
读书要能读得进去，还要能读得出来。如何快速提升自己的管理能力？如何做好管理？本文与大家探讨。但经常还是会有很多朋友会问 为什么我做业务时成绩很好，但做了管理者，反而拿不到结果？”很多公司，在提拔管理层时，都会习惯性优先考虑团队中优秀的业务骨...
阅读量：36发布时间：2023-10-13
领导者与下属是对等关系，领导者并非以权力带领下属，而是通过话语取得下属的协助，这样才能建构一个互助合作的关系。领导者需懂得引导培育下属，尊重、信赖下属，而不是空虚地赞美下属。当下属工作上有疏忽时，领导者也须负起责任，而不是让犯错的人独自承担...
阅读量：22发布时间：2023-10-12
慢思考，快行动。我经常要面对不同企业的各类问题。接触的企业多了，面对的问题也就多了。虽说各家公司行业不同、经历不同、文化不同，看上去实际问题也不同，但往深了挖，我发现这其中有不少问题，还是有共性的。共性问题，可以概括为两个方面：想得太简单、...
阅读量：41发布时间：2023-10-12
有这样一本商业书籍，蕴含了投资的智慧，跨度长达数十年，涉及大量国际大事件，包括日本泡沫破裂、互联网泡沫、2008年次贷危机等。 它就是《芒格之道》。 芒格，一个凭借智慧取得成功的人，在中国的文化里，是一个振奋人心的例子。 查理·芒格说，踏踏...
阅读量：38发布时间：2023-10-12
很多企业在犯一个错误但是并不自知，这个错误就是：高层管理者做着中层管理者、甚至基层管理者的事情，不断地为成本，品质和效率花费精力，却并没有去促动变化、关注投资回报以及企业的未来。企业跟人一样是有机体，在它成长的过程中也有着无法克服的三对矛盾...
阅读量：44发布时间：2023-10-11
管理好身体，也得管理好精神。作者 | 俞敏洪如何平衡身体与精神我们祝福一个人的时候，最常用的就是“祝你身心健康”。“身心健康”包含两个要素：第一是身体好；第二是精神好。一个人只有身体好、精神好才是真的好，身体好了精神不好或者精神好了身体不好...