东莞EMBA课程回顾丨《如何打造高绩效团队》杨台轩老师
2023年6月4日
台湾辅仁大学企业管理学系毕业
英国 Exeter 大学工商管理硕士
清华、交通大学EMBA特邀教授
——杨台轩教授
在东莞松山湖校区分享《打造高绩效团队》
课程回顾
何谓团队的力量？
本次课程中， 杨台轩老师通过多方面分析，从几个方面着重讲解，
一、什么是企业文化
二、领导所需要的基本特质
三、领导的刚与柔——权利的影响力
来告诉大家打造高效率团队的方法
一、企业文化与制 度：
制度可以具备引导性
有许多企业制度很完整,但是执行力与效果并不
高,为什么?
⚫ 您确定大家都知道公司的制度吗?
⚫ 高效执行力的两大工具 -- “检查”与”反馈”
⚫ In management, nothing is for sure
高绩效团队第二点
企业文化建设
首先要了解
什么是企业文化?
贵公司的文化是什么?
从哪里体现出来?
这三道题目答出来给你答案
这三道题目答出来给你答案
⚫大家都觉得这件事很重要吗?
⚫大家每天都会想到这件事吗?
⚫大家每天做事都遵守这个原则,或
者用这个方法吗?
企业文化通常可以在工作中观察的到，清楚的呈现出来——它是一家企业相对独特的工作管理的行为
二、领导者的三种技能
领导技能可以分成三个层面，即:
1.技术技能
2.人际关系技能
3.概念技能。
这是任何层级的领导者都必须具备的，只是程度上
有所不同。
第二节最总要的就是掌握领导的基本特质：
A. 领导的远见
B. 领导者的热情
C. 人才的栽培
D. 优先顺序，轻重缓急的判断力
E. 自我定位
F.权力的运用
三、领导的刚与柔-----权 力与影响力
权力戒律
戒律一:权力不能用来激励
戒律二:权力不能使人自觉
戒律三:权力不能产生认同
戒律四:权力不能滥用
戒律五:权力对下属影响有限
戒律六:慎用权力
总结：最后杨老师通过以上这几点给同学们分享了怎么做好高绩效团队的方法，同时也让大家了解到，一个好的团队与公司的领导入是分不开的！
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