个人成长丨你更这该做的~专注聚焦于自己
聚焦、延迟满足、不纠缠烂人烂事
每个人,都是向着目的地奔赴的将军。在赶路的过程中,你一定要知道自己最重要的事情是什么,而不要在鸡毛蒜皮的事上,消耗时光

一个人的时间和精力毕竟是有限的,如果你想做的事情很多,往往会力不从心。聚焦,才有力量,有舍才有得。
那,如何做到聚焦呢?3个要点:
第一个,聚焦目标。
你必须以结果为导向,聚焦在与结果相关的重要的事情上,避免瞎忙。
简单说来,你要时刻保持着“目标感”,理解你所希望达成的业绩结果,做正确的事。
你要分析哪些事情是必须去做的,哪些事情是不必要做的,从时间维度去把握工作的重点,这个月做什么,这个周做什么,分别要达成什么目标。
之后,就把时间和精力都投注在这些最重要的目标上。
等你完成这些目标后。再去开始下一个。

有时候,你会很混淆,不知道该做什么。这个时候,你要聚焦客户,从客户那里找答案。
不站在自己的立场去设想客户的需要。而是要真正去了解产品使用者有什么样的需求,正面对着什么样的困难,需要什么帮助。
当你把更多的精力放到对客户的关注上,关心使用产品的人获得了怎样的体验,关心他们需要解决什么样的问题,你也将会豁然开朗。
在我遇到困难,不知道该做些什么的时候,当我连问5个客户,他们基本就会给我答案。这一条,我相信对大家也同样适用。

价值,永远大于价格。很多人往往看见了价格,而忽略了价值,为了眼前的蝇头小利,他们不计付出,而对于长远价值,却不屑一顾。
你一定要聚焦在价值上,对他人的价值,对自我的价值,最后再落回到这个价值可以通过哪些目标来实现。
聚焦价值,你才能创造价值

克制对蝇头小利的渴求,延迟满足,是你做大事、成就大事的前提。
如何提升延迟满足的自控力呢?有两个法子:
①冷却
面对着即时利益,眼前的诱惑,大脑中的冲动系统会占据主导地位。
这个时候,你要做的,就是冷却冲动,多想想这件事可能带来的后果。
比如,很多管理者在见到下属怎么都做不好事情时,都会有一个冲动:与其看他浪费时间,还不如我自己上手干。
自己干,马上就能看见结果,但你能代替下属干活吗?
不能。因为从管理的角度来说,你要给下属成长空间、成长机会,学会延时满足,给团队一个发展通道。
因此,你要冷却自己的冲动,告诉自己:你抢了下属的活儿,不是在帮助下属,恰恰相反,你是害了他。
②加热
你要忠诚于你的目标,对你所做的事情保持热情,多想想自己的使命、愿景,看见长远的利益,加热“未来”。
加热“未来”,靠的是以终为始的信念。在通往目标的道路上,有无数个声音让你停下脚步,但无论什么时候都不要忘了你的初心是什么,你为什么出发,永远不要忘记你最初的梦想是什么样子的,要带着热情坚持走下去。
记住,对的路,永远不怕远。

你的眼里是星辰大海,就不要被眼前的蝇营狗苟牵绊住。你有太多重要的事情去做,不要纠缠于烂人烂事。
任何事情,都是有成本的。聪明的人不会为不值得的人而浪费时间,因为会得不偿失。
他们不因旁人的看法患得患失,不因现实的流言蜚语纠结,遇到烂人会及时抽身,去做更重要的事情。
还有些人会因为烂事而内耗,会因为一个错误的决定,导致了不好的结果,就情绪低落,不断懊悔、自责,总在想:“如果当时没那么做,就好了。”
生活中的10%,是由发生在你身上的事情组成的,而另外的90%,则是由你对所发生的事情如何反应决定的。
不要为打翻的牛奶哭泣,你越是在破事上纠缠,只会越来越破,越来越糟。
最后,总结一下:将军赶路,不追小兔。真正能成事的人,舍得放弃,会聚焦在最重要的事情上;懂得延迟满足,不去追蝇头小利的兔;不纠缠于烂人烂事,遇到烂人,及时抽身,遇到烂事,及时止损。


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